그린 에듀테인먼트(Green Edutainment), 그린 도네이션(Green Donation), 그린 리사이클링(Green Recycling)’. GS칼텍스의 사회공헌 키워드는 ‘그린’이다.

GS칼텍스는 2005년 2월 사회공헌 전담 부서를, 2006년 8월에는 GS칼텍스재단을 각각 설립했다. GS칼텍스재단은 2006년부터 2015년까지 10년간, 매년 1백억원씩 출연해 1천억원 규모의 공익사업을 전개해나갈 계획이다. 김명환 부사장은 “재단을 통해 문화 인프라 구축 등 문화예술 진흥사업을 중심으로 소외계층의 복지 증진을 위한 사회복지, 인재 육성 지원 등 다양한 공익사업을 펼칠 수 있는 토대를 마련했다”고 말했다. 이를 총괄하는 슬로건은 ‘에너지로 나누는 아름다운 세상’이다.

GS칼텍스 사회공헌활동의 한 축인 녹색나눔 프로젝트는 청소년 교육, 기부활동, 자원 재순환활동으로 이뤄진다. 특히 미래를 이끌어갈 어린이들의 환경교육에 집중한다.







 

어린이 환경교육과 엔터테인먼트 요소를 결합한 ‘그린 엔터테인먼트’ 사업이 대표적이다. GS칼텍스는 1994년부터 매년 5월 전남 여수·순천지역 초등학생들을 대상으로 환경 사랑의 중요성을 일깨우기 위해 ‘GS칼텍스 녹색어린이 글쓰기대회’를 열고 있다.

올해엔 광양지역까지 참여 대상을 확대하고, 오디션을 통해 선발된 어린이 사회자가 직접 개회식을 진행했다. 재활용 분리수거함과 재생연필을 기념품으로 제공하고, 신재생에너지 체험 부스를 운영하는 등 환경교육의 장을 열고 있다.환경성 질환 아동과 환경 난민을 돕는 ‘그린 도네이션’ 활동도 활발하다.

GS칼텍스는 GS그룹 계열사들과 함께 공익을 목적으로 아예 별도의 상품을 만들었다. 판매 수익금 전액은 환경성 질환 아동 돕기에 기부하고 있다. 기획 단계부터 제작, 유통, 수익금 활용까지 오직 ‘나눔’만을 위해 만들어진다는 점에서 의미가 크다.
 

자원 재순환과 환경보전을 추구하는 ‘그린 리사이클링’ 사업도 활발하다. GS칼텍스는 국립공원 지역인 여수 오동도를 비롯해 여수 섬 지역 해안가 정화와 방역활동을 매월 진행하고 있다. 1997년부터는 매월 여수공장 부둣가에 있는 광양만 환경보전을 위해 해상 쓰레기 수거작업을 벌인다. 인천에서도 정기적으로 월미도 쓰레기 줍기 및 해안가 정화활동을 진행한다.

회사 임직원들과 가족들의 실질적인 참여를 유도하는 ‘나눔 체험’도 GS칼텍스 사회공헌의 큰 축이다. 소외 이웃을 돕기 위한 소원 성취 릴레이 봉사활동이 대표적이다. 2005년 처음 시작해 5회째를 맞는 이 봉사활동은 지난해까지 5년간 81개 봉사 프로그램에 약 3천4백90명의 임직원 및 봉사자들이 참가했다.

지난해 12월에도 일주일간 4백여 명의 임직원과 가족들이 서울, 부산, 대구, 대전, 여수 등 전국 7개 도시에 거주하는 소외된 이웃을 찾았다. 소외 이웃들이 먹고 싶은 것, 가고 싶은 곳, 갖고 싶은 것, 하고 싶은 것 등의 소원을 이뤄주기 위해서다.

2005년부터는 임직원이 낸 후원금에 회사가 동일한 금액을 후원해 개인이 지정하는 복지단체를 지원하는 GS칼텍스 한마음기금 제도(매칭그랜트 방식)를 운영하고 있다. 이런 방식으로 2005년부터 총 30여 억원의 기금을 조성해 여러 단체에 지원했다.

GS칼텍스 관계자는 “회사 차원의 공헌활동도 중요하지만 직원들과 가족들이 실제로 함께할 수 있는 나눔경영에 주력하고 있다”며 “다양한 아이디어를 동원해 사회공헌 프로그램을 강화하겠다”고 말했다.


글·김현진(조선일보 산업부 기자)

 

지난 8월 19일 유네스코 지정 세계문화유산인 캄보디아 앙코르와트 일대에서 태양광 가로등 설치작업이 진행됐다. 이 가로등은 유적 보호 및 관광객 안전을 위해 아시아나항공이 한국국제협력단(KOICA)과 함께 앙코르와트 주변에 설치한 것이다. 올해 16개의 태양광 가로등을 앙코르와트 주변에 설치했으며 2015년까지 매년 가로등 5~10개를 추가로 설치할 예정이다. 아시아나항공은 올해 2월 KOICA와 해외 사회공헌활동을 공동으로 펼친다는 내용의 업무 협조 약정을 체결한 바 있다.

아시아나항공은 세계를 무대로 활동하는 회사답게 해외에서 활발한 사회공헌활동을 펼치고 있다. 유니세프 한국위원회와 공동으로 1994년부터 기내에서 진행해온 ‘사랑의 동전 모으기’는 국내에서 사장되기 쉬운 외국 동전을 모아 어려움에 처한 세계의 어린이들을 돕자는 취지로 시작한 것이다. 

지난 7월 21일 김포공항 국내선 청사 3층에서 윤영두 아시아나항공 사장과 박동은 유니세프 한국위원회 사무총장, 안성기 유니세프 친선대사 등이 참석한 가운데 기내 모금액 50억원 돌파를 기념하는 행사를 가졌다. 지난해에는 연간 최고액인 7억4천만원을 모금했다. 이 모금액은 고통 받는 어린이 지원은 물론 아프리카 식수난을 해결하기 위한 우물 지원사업에도 쓰였다.

아시아나항공 필리핀 클락 영업소 직원들이 만든 봉사단체인 ‘클락 수호천사’는 KOICA 등과 함께 필리핀 아이따족에게 태양광 전등을 기증하는 ‘희망의 빛’ 활동을 펼치고 있다. 아이따족은 1991년 피나투보 화산 폭발로 생활 터전을 잃었다. 이 때문에 의료 혜택을 충분히 받지 못하는 데다 잦은 기근으로 상당수 마을 어린이가 목숨을 잃는 등 국제적인 도움이 절실했다. 태양광 전등 보급은 더 나은 주거환경을 만들자는 취지에서 시작한 것이다.
 

아시아나항공은 국내에서도 소외계층·다문화가정 지원사업 등 여러 가지 사회공헌활동을 진행하고 있다. 9월 1일에는 서울 양천구 외국인근로자센터에서 베트남, 중국, 캄보디아, 필리핀 등 아시아 7개국 언어로 출판된 도서 1천2백39권을 센터 도서관에 기증했다. 모두 아시아나항공 해외지점에서 직접 구매해 항공편을 통해 실어온 것이다.

윤영두 사장은 “이번 도서 기증은 임직원들이 직접 모은 물품을 올해 5월 자선 장터에서 팔아 마련한 금액으로 지원한 것이라 더 의미가 크다”고 말했다.
 

글·김승범(조선일보 산업부 기자)

효성의 사회공헌사업 키워드는 어린이와 청소년의 ‘희망 키우기’다. ‘희망나눔학교’가 대표적이다. 경제적인 어려움 등으로 교육·문화활동을 하기 어려운 어린이들에게 방학 동안 특별 프로그램을 통해 정서적 안정을 돕는 것이다.

효성은 올해 여름방학 동안 굿네이버스와 함께 1천6백여 명의 아이들을 대상으로 한 희망나눔학교 행사 비용 전액을 후원했다. 또 효성 임직원들이 희망나눔학교 아이들을 초대해 물놀이를 즐기는 ‘원더풀(Wonder-Pool)’ 행사에 직접 참여했다.

효성은 매월 1회 30여 명의 임직원이 삼동소년촌을 찾아 급식 등을 지원하는 일일 봉사활동을 지속적으로 진행하고 있다. 효성중공업PG 임직원들은 장애인 전문학교인 정문학교를 월 1회 이상 정기적으로 방문해 학생들이 놀이동산, 한옥마을, 전망대, 수족관들을 관람하는 등 다채로운 문화활동을 즐길 수 있도록 돕는다.

또 글로벌 사회에서 책임 경영과 사회공헌활동도 확대해나가고 있다. 축구 관련 사회공헌 사업이 가장 활발하다. 2008년 일본 요코하마 스타디움에서 열린 세계 올스타 자선축구경기대회 ‘테이크 액션 풋볼 매치(Take Action Football Match)’에 한국 기업으로는 유일하게 공식 후원에 참여했다.







 

지난 6월에는 영화 <맨발의 꿈> 시사회에서 영화의 실제 주인공인 동티모르 유소년 축구단에 지원금을 전달했고, 2008년부터 매년 크리스마스 때 홍명보 자선 축구대회를 후원해오고 있다. 음악을 통한 글로벌 메세나 활동도 하고 있다. 올해 4월에는 세계적인 첼리스트 요요마와 오케스트라 실크로드 앙상블 공연을 후원했다.

효성 관계자는 “공연에는 미국 뉴욕 카네기홀에서 연주하며 전 세계의 이목을 끈 촉망 받는 차세대 음악가인 부산 소년의 집 오케스트라 단원들도 초청했다”며 “소외된 계층의 문화생활 확대를 위한 사회공헌활동을 늘려가겠다”고 말했다.
 

글·김현진(조선일보 산업부 기자)

삼성물산 건설부문은 세계에서 가장 높은 빌딩(부르즈 칼리파)과 한국에서 가장 긴 다리(인천대교)를 지을 정도로 뛰어난 시공능력을 갖고 있다. 삼성물산은 이 장점을 살려 ‘사랑의 집짓기-해비타트’ 사회공헌활동을 11년째 진행하고 있다.

2000년 한국해비타트와 함께 전남 광양시에서 32가구를 건립한 것을 시작으로 경북 경산시와 강원 강릉시, 충남 아산·천안시 등에서 지난해까지 10년 동안 총 2백31가구에 보금자리를 마련해줬다.

사랑의 집짓기 행사엔 회사 임직원만 참여하지 않는다. 임직원의 가족은 물론 삼성물산이 지은 ‘래미안’ 아파트의 입주자, 대외협력기관 임직원도 동참한다. 이를 위해 ‘주말 가족 참여 해비타트’, ‘번개 해비타트’, 신입사원들이 참여하는 ‘OJT 해비타트’, ‘래미안 고객 해비타트’ 등의 프로그램도 만들었다.







 

2003년부터는 미국과 몽골, 인도네시아, 필리핀 등 해외로도 활동 무대를 넓혀 매년 10여 명의 임직원이 봉사활동을 한다. 지난해엔 신종플루 때문에 중단했지만 올해는 4분기에 인도에서 재개하고 있다.

해비타트사업 외에도 농촌 등 저소득지역 주민들과의 교류도 늘려가고 있다. 삼성물산은 지난 9월 15일 쌀 8백 포대를 사들여 서울 서초구 우면동에 거주하는 저소득 주민에게 전달했다. 9월 3일부터 13일까지는 임직원을 대상으로 한 ‘사랑의 쌀 전하기’ 캠페인에서 성금을 모아 1천 포대가량의 쌀을 산 뒤 전북 군산시, 충북 괴산읍 등 전국 11개 지역 주민들에게 전달했다.

박창언 인력개발실 상무는 “기업이 1백 년을 지속하려면 사회적 책임을 다해야 한다”며 “앞으로도 건설업의 특성을 살려 다양한 활동을 펼치겠다”고 말했다.
 

글·전재호(조선경제i 기자)